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领导在公司微信群里安排工作,但总是只有几个人回复是什么原因?

2020-02-25    来源:搜狐-明哥聊求职    浏览:121  

据我多年的职场经验,在群里安排工作,或是通知消息,所有人都会回复的可能性,非常非常之低……作为一名管理者,如果仅靠微信群来沟通,是不聪明的。

为什么微信群里只有几个人回复?

  • 其一,微信毕竟偏私人一点,很多员工排斥在微信上沟通工作;
  • 其二,缺乏反馈意识的员工,永远比你想象中多……
  • 其三,工作安排未明确对象,可能大家不知道该不该回复确认。

所以,如果你是部门主管,指望一声令下应者云集,不大现实。

不能全怪员工,与其苛责别人,不如改进自己。

我经历过类似的“郁闷之事”,后来我是这样搞的:

第一,不动不动就一窝端。

很多工作安排,并非涉及整个部门或公司,不必一言不合就发群,就@所有人,这是一种打扰,把大家伙儿都发麻木了。只涉及几个人,单独交代工作就好,责任到具体的人,不要浪费不相关的人时间。

第二,通知要海陆空全方面360度无死角操作!

如果一件事需要被通知者确认,我发消息在群里时,会提要求大家必须回复,或者直接采用微信接龙的方式,你没要求回复当然有人就不回了。

首先,发邮件、发钉钉群,因为这两种方式比较官方;然后,发微信群,重要的事多种方式并行;还有“落网之鱼”,打电话确认!你这样搞几次后,所有人都知道了,你通知的事必须回复,否则你就会电话追过来,就养成了他们反馈的好习惯。

当你成为一名管理者,最重要的思维模式是:少埋怨,多想辙,从人性的角度去考虑问题。制度和环境,让人变成天使或魔鬼,你要做的就是建立规则和文化。管理,说到底,只需要管两件事:思想和行为,你能转变他的思想,他自然会改变自己的行为。

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